Piloter son équipe à distance
Formation de 14h
Formation créée le 07/11/2021. Dernière mise à jour le 05/01/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire maîtrisera plusieurs outils de management à distance adaptés à sa propre équipe. Points forts / Plus de cette formation : Cette formation, en petit groupe, est basée sur des exercices concrets proposés par les stagiaires en lien direct avec leur quotidien.
Objectifs de la formation
- Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance.
- Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance
- S'entraîner à mieux communiquer à distance avec ses interlocuteurs.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Futur manager, manager désirant se perfectionner.
Prérequis
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Contenu de la formation
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Maîtriser les multiples dimensions du management à distance
- Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation et de communication
- Clarifier les 5 finalités du management à distance et définir les outils
- Identifier les avantages et risques de ce type de management
-
Réussir sa communication managériale à distance
- S'entraîner aux différentes situations de communication : agir sur les 3 volets de la coordination
- Repérer les freins et les impacts de la communication "à distance"
- Choisir les bons outils d'information et de communication "à distance"
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Organiser la coopération à distance
- Coordonner l'activité de l'équipe " à distance" : Rôle clef du manager
- Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien
- Développer l'autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs
- Installer la coopération et donner les règles du jeu spécifiques " à distance".
-
Mobiliser une équipe managée à distance
- Mettre en place le partage, le suivi et l'évaluation à distance
- Orienter et coordonner la performance à distance : orientations communes, reporting
- Soutenir et donner du feed-back à distance
- S'entraîner à mieux communiquer à distance
Équipe pédagogique
Cette formation est assurée par un expert en management. Ancien cadre dirigeant.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'auto-évaluation de la formation.
- Attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Répartition théorie/pratique : 30% - 70%
- Matériel : Mise à disposition d'ordinateur, vidéo-projecteur, paperboard
Qualité et satisfaction
96% des apprenants sont très satisfaits de la formation - 100% des candidats ont acquis les objectifs
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Acquisition des objectifs - Auto-évaluation en fin de formation
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une Attestation individuelle de fin de formation
Détails sur la certification
- Nous consulter pour aller plus loin.
Capacité d'accueil
Entre 1 et 7 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
BM Formation est entouré d'un réseau de partenaires, experts du handicap, contactez-nous pour personnaliser votre parcours de formation.
La formation peut être dispensée intégralement à distance.
Les locaux de BM Formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.