Créer son entreprise
Formation de 35h
Formation créée le 25/10/2021. Dernière mise à jour le 06/01/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
À l’issue de la formation, le stagiaire connaîtra l’environnement et des contextes du créateur d’entreprise. Il maîtrisera le processus entrepreneurial depuis l’idée jusqu’à la formalisation d’un plan d’affaires.
Objectifs de la formation
- Evaluer et monter un projet de création d’entreprise ou un projet de reprise d’entreprise,
- Diriger une entreprise selon des objectifs de développement économique et de rentabilité financière ou selon les orientations fixées par les pouvoirs publics
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Créateur d’entreprise, repreneur d’entreprise ou conseiller en création ou reprise d’entreprise.
- Toute personne souhaitant créer une entreprise individuelle ou société.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
De l’idée au projet
- Formaliser les objectifs, les ressources et les étapes du projet de création d’entreprise
- Savoir mener une étude de marché pour vérifier la fiabilité de son projet (concurrence et besoins)
- Définir une proposition de valeur répondant aux besoins / problèmes de la cible
- Analyser les risques liés à son idée
- Exercice : Réaliser l’étude de marché de son projet
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Comment protéger son idée ou concept
- L’utilité de protéger son idée
- Comment protéger son projet
- Connaître les étapes pour la protection
- Dépôt de brevet, de nom, de marque
- L’utilité d’une déclaration à la Cnil
- Exercice : Trouver la bonne protection pour son projet
-
Formaliser son " business plan "
- Savoir formaliser un plan d’affaires à partir d’une idée d’entreprise
- Définir et décliner les orientations stratégiques de son entreprise
- Maîtriser les principes et les phases de conduite opérationnelle d’un projet
- Jeu de rôles : Entraînement à la présentation du Business Plan
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Les obligations juridiques
- Immatriculation et choix de la forme juridique de votre entreprise
- Choisir le statut juridique de sa société
- Choisir son siège social (location, domiciliation, domicile du gérant ?)
- Les contrats et mentions obligatoires
- Les assurances professionnelles obligatoire
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Élaborer une étude financière
- Les points-clés de la gestion, du prévisionnel financier et du plan de financement,
- Connaître les fondamentaux de la comptabilité d’une petite entreprise
- Comprendre les principaux concepts des comptes de résultat et du bilan
- Calculer les prix de revient et la marge, ainsi que le point mort
- Connaître les principaux ratios de gestion d'entreprise
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Trouver un financement
- Élaborer un plan de financement adapté
- Connaître les principales sources de financement
- Présenter et défendre un projet d’entreprise auprès de partenaires potentiels
- Concevoir mes devis et factures
- Exercices pratique : Élaborer son plan de financement et le présenter.
-
Définir une stratégie de communication
- Connaître les points clés d’une stratégie de communication
- Savoir mettre en œuvre une stratégie de communication
- Choisir des priorités de communication autour du projet
- Identifier les différents canaux de communication
-
Comprendre l’importance d’un site internet et d’un bon référencement pour faire connaitre son entreprise
- Présentation des différents sociaux et leur rôle dans la communication
- L’utilité de mettre en place une veille concurrentielle
- Exercices : Définir la stratégie de communication de son projet et trouver sa Punch line
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La gestion des ressources
- Embaucher, une nécessité ?
- Les différentes aides à l'embauche
- Appréhender le droit du travail
- Connaître les différentes déclarations préalables à l’embauche
- Superviser la gestion des ressources humaines de l’entreprise (paie, formation, recrutement…)
- Jeu de rôles : Mener un entretien d’embauche
Équipe pédagogique
Cette formation est assurée par un expert-comptable ou expert en contrôle de gestion et comptabilité.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'auto-évaluation de la formation.
- Attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Répartition théorie/pratique : 30% - 70%
- Matériel : Mise à disposition d'ordinateur, vidéo-projecteur, paperboard
Qualité et satisfaction
96% des apprenants sont très satisfaits de la formation - 100% des candidats ont acquis les objectifs
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Acquisition des objectifs - Auto-évaluation en fin de formation
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une Attestation individuelle de fin de formation
Détails sur la certification
- Nous consulter pour aller plus loin.
Capacité d'accueil
Entre 1 et 7 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
BM Formation est entouré d'un réseau de partenaires, experts du handicap, contactez-nous pour personnaliser votre parcours de formation.
La formation peut être dispensée intégralement à distance.
Les locaux de BM Formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.