Créer son entreprise

• Evaluer et monter un projet de création d’entreprise ou un projet de reprise d’entreprise,
• Diriger une entreprise selon des objectifs de développement économique et de rentabilité financière ou selon les orientations fixées par les pouvoirs publics

De l’idée au projet

• Formaliser les objectifs, les ressources et les étapes du projet de création d’entreprise
• Savoir mener une étude de marché pour vérifier la fiabilité de son projet (concurrence et besoins)
• Définir une proposition de valeur répondant aux besoins / problèmes de la cible
• Analyser les risques liés à son idée
• Exercice : Réaliser l’étude de marché de son projet

Comment protéger son idée ou concept

• L’utilité de protéger son idée
• Comment protéger son projet
• Connaître les étapes pour la protection
• Dépôt de brevet, de nom, de marque
• L’utilité d’une déclaration à la Cnil
• Exercice : Trouver la bonne protection pour son projet

Formaliser son " business plan "

• Savoir formaliser un plan d’affaires à partir d’une idée d’entreprise
• Définir et décliner les orientations stratégiques de son entreprise
• Maîtriser les principes et les phases de conduite opérationnelle d’un projet
• Jeu de rôles : Entraînement à la présentation du Business Plan

Les obligations juridiques

• Immatriculation et choix de la forme juridique de votre entreprise
• Choisir le statut juridique de sa société
• Choisir son siège social (location, domiciliation, domicile du gérant ?)
• Les contrats et mentions obligatoires
• Les assurances professionnelles obligatoire

Élaborer une étude financière

• Les points-clés de la gestion, du prévisionnel financier et du plan de financement,
• Connaître les fondamentaux de la comptabilité d’une petite entreprise
• Comprendre les principaux concepts des comptes de résultat et du bilan
• Calculer les prix de revient et la marge, ainsi que le point mort
• Connaître les principaux ratios de gestion d'entreprise

Trouver un financement

• Élaborer un plan de financement adapté
• Connaître les principales sources de financement
• Présenter et défendre un projet d’entreprise auprès de partenaires potentiels
• Concevoir mes devis et factures
• Exercices pratique : Élaborer son plan de financement et le présenter.

Définir une stratégie de communication

• Connaître les points clés d’une stratégie de communication
• Savoir mettre en œuvre une stratégie de communication
• Choisir des priorités de communication autour du projet
• Identifier les différents canaux de communication

Comprendre l’importance d’un site internet et d’un bon référencement pour faire connaitre son entreprise

• Présentation des différents sociaux et leur rôle dans la communication
• L’utilité de mettre en place une veille concurrentielle
• Exercices : Définir la stratégie de communication de son projet et trouver sa Punch line

La gestion des ressources

• Embaucher, une nécessité ?
• Les différentes aides à l'embauche
• Appréhender le droit du travail
• Connaître les différentes déclarations préalables à l’embauche
• Superviser la gestion des ressources humaines de l’entreprise (paie, formation, recrutement…)
• Jeu de rôles : Mener un entretien d’embauche

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