Élaborer son Business Plan
Formation en présentiel de 14h
Formation créée le 25/10/2021. Dernière mise à jour le 05/09/2024.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heuresAccessibilité
OuiÉlaborer son Business Plan
Formation en présentiel de 14h
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'élaborer votre business plan pour défendre votre projet.
Objectifs de la formation
- Réaliser le business plan de son activité ou de son projet
- Évaluer la rentabilité économique et financière
- Simuler différents scénarios du projet
- Évaluer les risques du projet
- Présenter le projet de façon convaincante
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout porteur de projet, créateur ou repreneur : commerce, industrie, service
Prérequis
- Avoir un projet en tête!
Contenu de la formation
Comprendre les objectifs et les finalités du business plan
- Définir un business plan : pourquoi, à quel moment et comment le faire ?
- Relier son projet aux choix stratégiques et financiers de l’entreprise.
- Mesurer la viabilité commerciale et financière d’un projet
Réaliser des prévisions d’activité fiables
- Mesurer les enjeux et le rôle de la prévision pour la construction du business plan.
- Analyser un historique de vente ou d’activité (déterminer les tendances, calculer les coefficients de saisonnalité…).
- Affiner sa méthode de prévision (les facteurs exogènes et endogènes, les différents scénarios).
Chiffrer son business plan pour financer son projet
- Construire le modèle financier.
- Intégrer les tableaux de bord : compte de résultat prévisionnel, tableau de financement prévisionnel et tableau de trésorerie prévisionnel.
- Identifier les étapes du business plan : segmentation, imputation des coûts, clés de répartition et budgétisation.
Valider la fiabilité de son business plan pour mieux le défendre
- Contrôler la cohérence du scénario et des différentes alternatives proposées (les points clés à montrer).
- Formaliser un document de synthèse convaincant.
- Vendre son business plan.
Le business plan, résultat d’une démarche
- Analyse du projet : processus, acteurs, composants (argumentaire et tableaux financiers)
- La rentabilité et le financement du business plan
- Revue analytique et approche systématique
- Sensibilité aux hypothèses retenue
Savoir présenter son projet
- Les 8 clés pour convaincre, conseils de rédaction.
- Présenter des alternatives, incidences du projet sur l'entreprise.
- Présenter des plans d'action opérationnels crédibles.
- Analyse de plans type, les 10 erreurs les plus courantes.
- Montage formel du dossier pour la communication interne et externe.
Équipe pédagogique
Cette formation est assurée par un expert dans la création d ‘entreprise et la gestion finance.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'auto-évaluation de la formation.
- Attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Répartition théorie/pratique : 30% - 70%
- Matériel : Mise à disposition d'ordinateur, vidéo-projecteur, paperboard
Qualité et satisfaction
96% des apprenants sont très satisfaits de la formation - 100% des candidats ont acquis les objectifs
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Acquisition des objectifs - Auto-évaluation en fin de formation
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une Attestation individuelle de fin de formation
Détails sur la certification
- Nous consulter pour aller plus loin.
Capacité d'accueil
Entre 1 et 7 apprenants
Accessibilité
BM Formation est entouré d'un réseau de partenaires, experts du handicap, contactez-nous pour personnaliser votre parcours de formation. La formation peut être dispensée intégralement à distance. Les locaux de BM Formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.