Conduire le changement
Formation de 14h
Formation créée le 25/10/2021. Dernière mise à jour le 05/01/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire saura appréhender les différentes phases de transformation afin d’accompagner au mieux le changement. Points forts / Les plus de cette formation : Formation en petit groupe, axée sur la pratique, basée sur des exemples concrets proposés par le(s) stagiaire(s).
Objectifs de la formation
- Maitriser la méthodologie de gestion de projet et de conduite du changement
- S’approprier les savoir-faire et les savoir-être nécessaire à sa mise en œuvre.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tous les professionnels pouvant être concerné par une démarche de changement organisationnel : Comité de direction, comité exécutifs, directeurs, managers, service RH, CHSCT, DP, ...
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Analyser les mécanismes du changement dans les organisations
- Les collectifs de travail sont des systèmes vivants
- Changer pour s’adapter à l’environnement : les processus homéostatiques
- Les différentes phases de transformation d’unsystème
- La crise comme moteur du changement
- Analyser de la résistance au changement
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Conduite du changement et méthodologie
- Concrétiser le changement en objectifs stratégique.
- Définir les objectifs opérationnels pour passer à l’action
- Identifier les principales solutions pour réussir le changement
- Recenser les freins et les leviers pour chaquesolution envisagée
- Anticiper les conséquences du changement(innovations, émergences et effets pervers)
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Le contexte organisationnel du changement
- Recenser les besoins qui poussent au changement
- Identifier les acteurs décisionnaires du changement
- Cerner la problématique et les attendues à l'origine du projet de transformation
- Définir les contributions de chacun dans le projet
- Définir le rôle du chef de projet comme garant du succès de la démarche
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Acceptabilité au changement et participation
- Evaluer l'acceptabilité du changement dans une organisation.
- Développer l’implication des salariés, de la consultation à la co-construction
- Identifier les impacts du changement sur les collaborateurs concernés.
- Anticiper les effets du changement sur les comportements et la motivation.
- Adapter les besoins d'accompagnement des collaborateurs face aux changements
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Conduire le projet
- Soutenir les acteurs dans leur processus l'apprentissage : ❖ Vision prospective et stratégique ❖ Coordination et hiérarchisation des priorités ❖ Identifier les indicateurs pertinents du changement ❖ Se donner le droit à l’erreur pour favoriser l’innovation
- Communiquer en transversalité pour accompagner le projet
- Favoriser les échanges et en extraire les éléments de terrain signifiants pour le projet
- Organiser la remontée d’information et capitaliser sur les bonnes pratiques
- Faire des feedbacks positifs sur l’investissement, les réussites, les évolutions
Équipe pédagogique
Spécialiste en ressources humaines
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'auto-évaluation de la formation.
- Attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Répartition théorie/pratique : 30% - 70%
- Matériel : Mise à disposition d'ordinateur, vidéo-projecteur, paperboard
Qualité et satisfaction
96% des apprenants sont très satisfaits de la formation - 100% des candidats ont acquis les objectifs
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Acquisition des objectifs - Auto-évaluation en fin de formation
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une Attestation individuelle de fin de formation
Détails sur la certification
- Nous consulter pour aller plus loin.
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
BM Formation est entouré d'un réseau de partenaires, experts du handicap, contactez-nous pour personnaliser votre parcours de formation.
La formation peut être dispensée intégralement à distance.
Les locaux de BM Formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.