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Représentation de la formation : Management de Projet – Les Fondamentaux

Management de Projet – Les Fondamentaux

Formation de 14h

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures
Taux de satisfaction :
9,1/10
(6 avis)
Durée :14 heures
HT
Se préinscrire
Durée :14 heures
HT
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Durée :14 heures
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Formation créée le 07/11/2021. Dernière mise à jour le 05/09/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire aura une meilleure connaissance de la gestion de projet dans son environnement professionnel propre. Une liste de questions sera proposée pour chaque étape de la gestion de projet. Chaque stagiaire repartira avec l’ensemble des documents lui permettant de gérer chaque étape de son projet

Objectifs de la formation

  • Apporter une vision globale de la gestion de projet
  • Identifier les acteurs d’un projet
  • Identifier les différentes étapes de la réalisation d’un projet
  • Savoir organiser la communication entre les acteurs du projet
  • Savoir animer l'équipe projet
  • Aborder la notion de qualité dans la gestion de projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne faisant partie d’une équipe de projet.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Identifier les acteurs d’un projet
    • Rôle du maître d’ouvrage (MOA)
    • Rôle du maître d’œuvre (MOE)
    • Les clients finaux
    • Les prestataires internes et externes
    • Définir le processus de communication entre ces acteurs
  • Les différentes étapes de la réalisation d’un projet
    • La définition des besoins
    • La création / précision du cahier des charges
    • La planification des tâches et des ressources
    • Le cycle de vie du projet (PCDA)
    • Calcul du RSI (Retour sur Investissement)
  • Formuler et présenter la demande :
    • Analyses préalables, contexte et justification du projet
    • Analyse des besoins des parties prenantes
  • Lancer le projet :
    • Compléter le cahier des charges
    • Clarifier les objectifs et les contraintes
  • Définir les objectifs de communication :
    • Liste des objectifs
    • Cibles à atteindre
  • Construire le planning détaillé :
    • Liste des différentes tâches
    • Détailler les tâches en actions, durée, ressources et hiérarchie
    • Présentation d’un outil de planification des tâches (PERT, Gantt)
  • Chiffrer les coûts :
    • Coûts des ressources internes et externes
    • Coût global du projet
  • Analyser les risques :
    • Liste des freins
    • Liste des accélérateurs
    • Présentation d’une grille d’analyse des risques
  • Valider le cadrage du projet :
    • Vérifier la cohérence des documents
    • Présenter le projet au commanditaire
    • Présentation d’un outil pour faciliter la revue de projet
  • Mettre à jour la planification :
    • Vérifier : les ressources, les coûts, les délais
  • Assurer le reporting :
    • Mettre à jour les documents
    • Présentation d’un outil de reporting
  • Faire le bilan du projet :
    • Analyser les « + » et les « - »
    • Présentation d’une grille de bilan
  • Communication & relation entre les acteurs du projet :
    • Les 3 types de communication
    • Les huit typologies d’acteurs
    • La communication vers les différentes typologies d’acteurs
Équipe pédagogique

Cette formation est assurée par un spécialiste en Gestion de projet. Ancien Chef produits dans un grand groupe industriel

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'auto-évaluation de la formation.
  • Attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Répartition théorie/pratique : 30% - 70%
  • Matériel : Mise à disposition d'ordinateur, vidéo-projecteur, paperboard

Qualité et satisfaction

96% des apprenants sont très satisfaits de la formation - 100% des candidats ont acquis les objectifs
Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10
(6 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Acquisition des objectifs - Auto-évaluation en fin de formation
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une Attestation individuelle de fin de formation
Détails sur la certification
  • Nous consulter pour aller plus loin.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 7 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Toutes nos salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.