Management d’équipe (Transversal)
Formation de 7h
Formation créée le 07/11/2021. Dernière mise à jour le 05/01/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire aura une meilleure connaissance de lui-même et une meilleure compréhension du rôle de la communication dans le management transversal. Cette formation, en petit groupe, est basée sur des exercices concrets proposés par les stagiaires en lien direct avec leur quotidien
Objectifs de la formation
- S’inscrire dans une logique de coopération
- Adapter son mode de communication dans la situation de transversalité.
- Acquérir les outils d’animation individuelle et/ou collective.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout collaborateur amené à animer un projet, une réunion, sans notion de hiérarchie
Prérequis
- Ne nécessite pas de pré-requis spécifique
Contenu de la formation
-
Éléments de la communication
- Schéma de la communication
- Domaines de la communication
- Facteurs d'une bonne communication avec autrui
- Exercice : Echange d’expérience sur les différents modes de communication
-
Différents types d'animation
- Mieux connaître son propre fonctionnement
- Définir les enjeux et les objectifs
- Favoriser les flux d'informations ascendants et descendants
- Mobiliser les personnes et être persuasif, convaincant, sans lien hiérarchique
- Jeux de rôles : animation participative et directive
-
Savoir argumenter et négocier dans une relation gagnant / gagnant
- Enjeux et techniques de l'argumentation
- Enjeux et techniques de la négociation
- Prévention des conflits et gestion des situations sensibles
- Comment faire passer son autorité sans lien hiérarchique ?
- Exercices : mise en pratique du comportement et d’une communication de type assertive
-
Établir des échanges dans une logique de coopération et de collaboration
- Prendre en compte chaque individu, son cadre de référence, clarifier les intérêts de chacun
- Faire preuve de conviction et de persuasion
- S'affirmer dans son rôle
- Se motiver autour du projet, du processus
- Coordonner l'ensemble
- Jeux de rôles : comment motiver et être convaincant à partir d’un projet
Équipe pédagogique
Cette formation est assurée par un expert en management.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'auto-évaluation de la formation.
- Attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Répartition théorie/pratique : 30% - 70%
- Matériel : Mise à disposition d'ordinateur, vidéo-projecteur, paperboard
Qualité et satisfaction
96% des apprenants sont très satisfaits de la formation - 100% des candidats ont acquis les objectifs
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Acquisition des objectifs - Auto-évaluation en fin de formation
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une Attestation individuelle de fin de formation
Détails sur la certification
- Vous pouvez suivre la formation "Manager avec différents comportements".
Capacité d'accueil
Entre 1 et 7 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
BM Formation est entouré d'un réseau de partenaires, experts du handicap, contactez-nous pour personnaliser votre parcours de formation.
La formation peut être dispensée intégralement à distance.
Les locaux de BM Formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.