Formation : Accueil clientèle et Gestion de conflit

Formation de 21h

Formation créée le 25/10/2021. Dernière mise à jour le 31/07/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures

Accessibilité

Oui

Formation : Accueil clientèle et Gestion de conflit

Formation de 21h


A l’issue de la formation, le stagiaire saura comment adapter son accueil et sa communication en fonction de la typologie des clients.

Objectifs de la formation

  • Prendre conscience des interactions relationnelles dans ses missions d’accueil
  • Accueillir, Informer, Assister et Orienter le client
  • S’approprier les techniques pour un accueil de qualité
  • Adopter les attitudes adéquates et développer son aisance verbale
  • Comprendre les raisons et les mécaniques de situations de tension
  • Acquérir des outils pour répondre aux comportements déstabilisants et désamorcer les situations conflictuelles
  • Solutionner les réclamations et les litiges

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Personnel d’accueil, secrétaires, assistant(e)s commercial(e)s, chargé(e)s de clientèle, etc...
Prérequis
  • Apporter une documentation relative à son entreprise afin d’étudier l’image à transmettre

Contenu de la formation

Jour 1 : accueil et comportements : Adopter les réflexes essentiels à un accueil de qualité
  • Accueillir le client avec professionnalisme,
  • Se rendre disponible et le montrer : la notion de "service" avant tout
  • Le bon contact : règle des 4x20
  • Formule de bienvenue et prise en charge : savoir dire « Bonjour »
  • Personnaliser sa communication dès le premier contact et mettre en confiance
  • Identifier et prendre en charge une demande : répondre efficacement à son interlocuteur
  • Expliquer, rassurer... : les phrases à éviter, celles à utiliser
  • Faire patienter avec courtoisie, anticiper et gérer l’attente
  • Émettre un refus constructif
  • Mise en situation : accueillir une personne avec les premiers mots, le regard, la poignée de main…
Savoir accueillir avec le bon comportement
  • Être correct en toute circonstance
  • Savoir détecter les soucis : être observateur
  • Comprendre rapidement le(s) problème(s) évoqué(s)
  • Le comportement verbal et le non-verbal : le regard, le sourire, l’écoute active
  • Adopter le bon comportement : assertivité vs agressivité, fuite, manipulation
  • Jeux de rôle : application de la méthode DESC face à une personne énervée ou un groupe sous tension
Jour 2 : améliorer sa communication pour bien comprendre : Comprendre les fondamentaux de la communication
  • (Re)découvrir les bases de la communication,
  • Prendre conscience des enjeux et des difficultés de la communication
  • La déperdition du message : le cadre de référence,
  • La différence entre informer, communiquer, s’exprimer
  • L’écoute : 3 niveaux d’écoute
  • Savoir poser les bonnes questions : questions ouvertes, questions fermées
  • La reformulation
  • Les réponses aux critiques, remarques, objections
  • Jeux de rôle : s'assurer la maîtrise d'une situation de communication
  • Mise en situation : faire face à quelqu’un en colère
Mieux se connaître dans sa communication
  • Prendre conscience de sa personnalité
  • Évaluer son style de communication
  • Identifier ses points forts et ses axes de développement
  • Dialoguer de façon assertive et positive
  • Contrôler ses émotions et son trac
  • Autodiagnostic : quel type de communicant suis-je ?
Les clefs d’une communication réussie
  • S’adapter aux profils de ses interlocuteurs
  • Connaître ses positions
  • Déterminer l’objectif de l’échange
  • Identifier les attentes de son interlocuteur.
  • Exercice pratique : construction de stratégies sur des situations de communication
S’affirmer dans la communication
  • Exprimer des critiques non agressives
  • Savoir dire non avec empathie
  • Écourter une situation qui se prolonge
  • Formuler ses désaccords de manière non conflictuelle
  • Instaurer une relation de respect et de confiance avec son interlocuteur
  • Jeux de rôle : savoir dire non sans perdre la relation
  • Mise en situation : accepter des critiques et y répondre
Jour 3 : la gestion des conflits : Comprendre les mécanismes de la relation en situation de tension
  • Prendre conscience de son fonctionnement en situation difficile
  • Connaître les différents types de conflits
  • Décrypter leurs mécanismes
  • Identifier ses ressources pour éviter les conflits
  • Mieux saisir le fonctionnement du groupe et ses interactions en situation difficile
  • Savoir écouter les arguments de l'autre et comprendre les messages cachés
  • Observer les signes avant-coureurs d’un stress, d’une tension, d’un mal être chez un individu
  • Autodiagnostic : bilan personnalisé de ses comportements en situation de crise
Savoir faire face au conflit et à l’agressivité
  • Se positionner face à un conflit
  • Rester maître de soi et ne pas rompre le contact
  • Répondre sereinement à une attaque : assertivité
  • Pratique de la méthode DESC
  • Mieux s'affirmer face à un comportement difficile
  • Les différentes phases du conflit oral : les 5 étapes d’une situation de conflit, les 4 étapes de l’escalade de l’agressivité
  • Exercice pratique : développer sa capacité à gérer ses émotions
  • Jeux de rôle : mise en pratique de l’assertivité face à quelqu’un d’agressif
Élaborer sa boîte à outils à partir de cas concrets
  • Développer l’écoute, observer et comprendre le problème
  • Prendre la main dans la relation
  • Les attitudes pour définir le problème
  • Argumenter, négocier
  • Aller vers la solution, structurer l’entretien
  • Du conflit à la négociation : retrouver le « lien »
  • Savoir établir les règles du jeu
  • Recadrer et amener l’autre à changer de comportement
  • Training : à partir de cas concrets, de situations vécues par les participants
  • Conseils individualisés par le formateur pour chaque participants
Construction d’un plan de progrès personnel
  • Définition d’indicateurs de progression

Équipe pédagogique

Cette formation est assurée par une experte dans le domaine commercial et la satisfaction du client.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'auto-évaluation de la formation.
  • Attestation de fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Répartition théorie/pratique : 30% - 70%
  • Matériel : Mise à disposition d'ordinateur, vidéo-projecteur, paperboard

Qualité et satisfaction

96% des apprenants sont très satisfaits de la formation - 100% des candidats ont acquis les objectifs

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Acquisition des objectifs - Auto-évaluation en fin de formation
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une Attestation individuelle de fin de formation
Détails sur la certification
  • Nous consulter pour aller plus loin.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 6 apprenants

Accessibilité

BM Formation est entouré d'un réseau de partenaires, experts du handicap, contactez-nous pour personnaliser votre parcours de formation. La formation peut être dispensée intégralement à distance. Les locaux de BM Formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.