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Accélérateur de compétences

Représentation de la formation : Stimuler Votre Equipe Commerciale

Stimuler Votre Equipe Commerciale

Formation en présentiel ou en distanciel de 14h

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures
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HT
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Durée :14 heures
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Formation créée le 03/11/2021. Dernière mise à jour le 05/01/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire connaîtra les différents outils de management et de motivation d’une équipe qu’il pourra directement appliquer dans son entreprise.

Objectifs de la formation

  • Prendre conscience des évolutions du métier de commercial et accompagner ses commerciaux dans un contexte de marché de plus en plus concurrentiel :
  • Identifier le potentiel de son équipe
  • Comprendre les modes de fonctionnement des membres de son équipe
  • Adapter le management et l’animation de son équipe aux objectifs à réaliser dans un contexte motivant

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs des ventes, cadres commerciaux, managers d’équipe de vendeurs, responsables d’entreprise
Prérequis
  • aucun

Contenu de la formation

  • Les grandes tendances de la consommation et les conséquences sur :
    • L’activité industrielle et commerciale
    • Le métier et les missions d’un commercial
  • Le rôle et la mission du manager commercial performant :
    • 5 attitudes pour mobiliser l’énergie de vos collaborateurs
  • Le manager gagne en efficacité personnelle :
    • La gestion du temps et organisation personnelle : savoir identifier les différents profils et le mode de fonctionnement de ses collaborateurs pour mieux les coacher
    • Les bonnes pratiques de la communication interpersonnelle adaptée aux différents types de pilotage
  • La gestion des objectifs :
    • Définir et communiquer les objectifs commerciaux à son équipe
    • Le tableau de bord comme outil de pilotage
  • La motivation des commerciaux : suivi, accompagnement terrain et évaluation des Résultats :
    • Les techniques d’accompagnement individuel sur le terrain, maîtriser l’évaluation des performances
Équipe pédagogique

Cette formation est assurée par un Expert en développement commercial- Ancien cadre commercial d’entreprise.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'auto-évaluation de la formation.
  • Attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Répartition théorie/pratique : 30% - 70%
  • Matériel : Mise à disposition d'ordinateur, vidéo-projecteur, paperboard

Qualité et satisfaction

96% des apprenants sont très satisfaits de la formation - 100% des candidats ont acquis les objectifs

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Acquisition des objectifs - Auto-évaluation en fin de formation
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une Attestation individuelle de fin de formation
Détails sur la certification
  • Vous pouvez suivre la formation : Stratégie et organisation commerciale

Capacité d'accueil

Un seul apprenant

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

BM Formation est entouré d'un réseau de partenaires, experts du handicap, contactez-nous pour personnaliser votre parcours de formation. La formation peut être dispensée intégralement à distance. Les locaux de BM Formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.